纵观教会的发展史，每一次属灵浪潮的复兴与事工的拓展，背后都离不开对“人才”的珍视与使用。摩西因着神赋予的领导力带领以色列民出埃及，保罗凭着真理的智慧建立多处教会，这些鲜活的见证无不印证：教会和圣工的发展既需要有神的带领，也需要有主的好仆人去做。
然而在当下，部分教会却陷入了两种误区：要么认为不需要人有能力，只要祷告求神带领就可以；要么认为人才要什么都懂，一旦有一点不让自己满意，就认为这个人不行。
教会应当善待人才，也善待每一位同工。我们善待的不仅是一个个有恩赐的个体，更是神为教会预备的“祝福管道”。唯有以真理为根基，以爱心为纽带，既看见人才的恩赐，也接纳他们的有限；既给予服侍的平台，也提供成长的滋养，才能让每个被神呼召的人一同为主做工。
除去对“全能人才”的期待
很多教会对“全能人才”有期待，巴不得一个人会所有的事：能讲道，会唱诗，可弹琴，擅长写论文和报告，还要懂音响、投影、电脑等，要是管理能力再突出，那也最好不过。但在现实社会中，这样的人实在不多，可谓凤毛麟角。即便真有这样的恩赐和能力，一个人的时间也是有限的，不可能同时做所有的事。
更何况，教会若一味以“全能”为标准衡量人才，很容易陷入对人的过度苛求，反而会让那些拥有特定恩赐却不够“全面”的同工感到压力，甚至因害怕达不到期望而退缩。事实上，神在教会中赐下的恩赐是多元的，正如经上所记：“恩赐原有分别，圣灵却是一位。职事也有分别，主却是一位。功用也有分别，神却是一位，在众人里面运行一切的事。”（林前12：4-6）
有的弟兄姐妹擅长讲台侍奉，用真理喂养群羊；有的在敬拜中用歌声与乐器荣耀神；有的默默在后勤岗位上付出，保障教会各项事工有序开展；还有的在文字、技术等方面发挥特长，为主作见证。这些不同的恩赐如同身体的各个肢体，虽各有功用，却都是为了整体的建造。教会需要做的，不是寻找一个“全能”的个体，而是认识并接纳每位同工的独特恩赐，让大家在各自的位置上彼此配搭、互为肢体，一同完成神赋予的使命。
当教会放下对“全能人才”的不切实际期待，转而用心发掘每个人的恩赐，为他们提供合适的服侍机会，就能让更多人在神的家中找到自己的价值，共同参与教会的建造，使教会如同一个健康的身体，各个部分相互协作，荣神益人。
除去“免费使用”的观点
在教会使用人才的过程中，不能过于吝啬，甚至以信仰的名义进行免费的“绑架”。有人会说：“既然你是得主恩的，为主侍奉有什么不可以？”“跟随主的人就应当多多为主侍奉。”“你有恩赐，为什么不侍奉？”……
我们当然鼓励有条件的弟兄姊妹多多参与侍奉，但也要结合具体的实际情况。每个人的时间、精力和资源都是有限的，即使是出于对神的爱愿意奉献，也需要得到合理的尊重与支持。教会若一味强调“免费侍奉”，忽视同工在实际生活中的需要，可能会让一些有心志的人因过度消耗而逐渐失去服侍的力量，甚至产生疲惫感。
相反，当教会能够根据同工的付出给予适当的关怀，比如在时间安排上提供便利、在物质上给予必要的支持，或是在精神上给予肯定与鼓励，不仅能让同工感受到被重视，更能激发他们持续服侍的热情。这种合理的“回报”并非出于功利，而是对弟兄姐妹奉献之心的尊重，也是教会作为“基督身体”彼此相爱、相互顾念的具体体现。只有在这样的氛围中，人才能更安心、更持久地摆上自己的恩赐，为教会的发展注入源源不断的动力。
总结
教会应当善待人才、合理使用人才，需要明确人才的价值不仅在于其服侍的能力，更在于其对主的忠心和热心。在安排服侍的圣工时，应当充分考虑到同工的现实处境，避免因不合理的压力导致同工流失。同时，建立健全的人才培养与关怀机制，通过定期的沟通交流了解同工的困难与需求，提供针对性的帮助与支持，让每一位投身服侍的弟兄姐妹都能在教会这个大家庭中感受到温暖与力量，从而以更饱满的精神状态投入到教会的各项事工中，共同推动教会的健康发展。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一基层教会传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
